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 古賀 勝さん  Warwick/英国  2003年フルタイムMBA卒業
 

| Written Nov 2003|

 PROFILE :

博士(工学,九州大学)

 

日系総合電機メーカーと米系計測器メーカーにてR&DとMarketingを経験。前職では新製品開発・販売実行までの責任を持ち、日本市場の代表者として米国本社開発元・英国とともに、主に第3世代(3G)移動体通信対応の新計測開発などに関するProjectや、Post-M&A ProjectなどをManagement. 

2002年9月Warwcik Business School Full TimeMBA入学。

   

MBAのコースを受講していて、どんなことを学んでいますか?

 

Entrepreneurshipを持ってStrategyとFinanceの合わせ込みをおこなえるSkillとKnowledgeを身につけることを目的に、Entrepreneurship, StrategyおよびFinanceの3本柱をPrimary Focusと位置づけ履修。

さらに周辺を固めることを目的にVenture Capital, Investment and Risk Management, Management AccountingのFinance/Accounting系と、International Business, Information Management, Managerial EconomicsのEconomics/Management系をSecondary Focusの両輪と位置づけ履修。

Warwick MBA : Strategy とMarketingにコアを置き、その周辺にOperation, Finance, Economics, Organisation, Entrepreneurshipなどの重要領域と、International Business, Risk Management, Information Management, Corporate Governance, Marketing Communicationなど幅広い領域から構成されるプログラムを提供。個人の重点分野に応じた独自のコースがデザイン可能。

 

ヨーロッパのMBAを選んだ理由は何ですか? 
また、現在のコースはその目的をどのように満足させていると思いますか?

 

ヨーロッパのMBAを選んだ理由:ヨーロッパのMBAという目的でコースを探したのではなく、アメリカ以外のMBAで自分の目的を達成できるコースを選択。

現在のコースはその目的をどのように満足させているか:
International: Full time MBAは約120人(Exchange student約20人含む)でInternational StudentとBritishの比が7:3であり、35カ国以上から集まる環境。

Communication: 8人程度のSyndicate Group(Study Group)による高密度な議論。

Quality: 学生のバックグラウンドの多様性、高い意識レベル、協力し合うメンタリティ。

Strategy, Finance, Entrepreneurship (SMEs): これら3つの科目を十分なレベルでトレーニングできる環境。

不満な点:Warwickに限らずUK MBAに通じるところかもしれないが、すべての点でAcademic過ぎることが難点。Professorのレベル自体は高いと言われているらしいが、それはアイデアの新規性と独自性においてではなく、従来の概念と理論をCritiqueし、それに基づいてほんの少しの独自理論を展開する点においてであると判断できる。よって、今後WarwickにはよりPracticalでOriginalなアイデアを歓迎する場の提供を期待したい。

 

今後の目標

 

短期的にはVCとして投資先企業を成長させる。そのために重要なことは、企業経営に参画し、企業を育成し、ビジネス開発をおこなうことで付加価値を創造すること。そのためには経営力が必要。自分自身の経営力を鍛え、投資先企業の真の価値を創造することを目指す。

長期的には事業会社と非事業会社を行ったり来たりする人材となるため、自身の強みであるビジネス開発力を強化しつつ経験を積む

 
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